Accompagnerles dynamiques collectives
L’intelligence collective au service de vos équipes et projets
Vous souhaitez améliorer la coopération et la cohésion d’équipe ? Anticiper et accompagner le changement ? Résoudre les tensions et les conflits au travail ? L’atelier-co allie trois méthodologies au service de l’accompagnement des dynamiques collectives : la sociologie, la facilitation en intelligence collective et le coaching professionnel.
L’atelier-co s’adresse au secteur public, aux entreprises et à toutes les structures de l’économie sociale et solidaire. En prenant en compte l’histoire de votre structure et de votre collectif, L’atelier-co met au point des processus créatifs, des outils et méthodes d’intelligence collective qui combinent efficacité et convivialité.
Chaque atelier d’intelligence collective permet aux acteurs de prendre du recul pour trouver ensemble des solutions adaptées.
Caroline Oberlin accompagne vos équipes dans une logique de dialogue constant et de co-conception. Cette approche permet à toutes les parties prenantes de cheminer collectivement, de dialoguer et de s’approprier les nouveaux contenus pour les mettre en œuvre.
Basé à Strasbourg, L’atelier-co intervient dans le nord-est de la France et s’adresse à tous les secteurs d’activité. Un seul pré-requis : avoir envie de faire « bouger les lignes » !
Le savoir-faire
La facilitation en intelligence collective répond à vos besoins
Sur quels sujets souhaitez-vous être accompagné ?
L’accompagnement et l’évaluation de projet
Accompagnement de votre collectif dans la définition, la mise en œuvre de nouveaux projets et leur évaluation (projet d’établissement, développement d’un nouveau service, etc.).
Les démarches de concertation
Animation de démarches de concertation permettant l’émergence de points de vue individuels et collectifs pour prendre les décisions les plus adaptées.
L’accompagnement sur les postures professionnelles
Animation d’espaces d’échanges et de réflexivité sur vos pratiques professionnelles (analyse de la pratique, codéveloppement, etc.).
Le coaching d’équipe
Analyse du fonctionnement de vos équipes et de leur dynamique pour comprendre les forces, identifier les pistes d’amélioration et agir de manière pertinente !
L’animation de séminaire d’équipe et la formation
Animation de temps collaboratifs pour « lever le nez du guidon » : se retrouver pour mieux communiquer, se comprendre et mieux repartir ensemble !
Le coaching individuel
En fonction de vos objectifs : équilibre vie professionnelle/familiale, affirmation de soi, reconversion professionnelle, renforcement du leadership, assertivité, etc.
À PROPOS
Facilitatrice en intelligence collective, coach professionnelle et sociologue
Sociologue de formation, j’ai choisi de m’orienter vers les pratiques d’intelligence collective, et plus particulièrement la facilitation et le coaching d’équipe. Après 17 années d’activité dans les domaines du développement de projets et de l’accompagnement d’acteurs publics, j’ai fondé L’atelier-co en 2021.
Selon moi, c’est la force du collectif qui permet de trouver de solutions adaptées dans nos contextes de travail en mouvement constant. Je suis convaincue de la nécessité de créer des espaces de confiance pour favoriser la coopération et les dynamiques de transformation.
Ce que je souhaite pour mes clients ? Permettre de trouver des solutions sur-mesure en prenant de la hauteur, en adoptant un angle de vue différent et, finalement, créer un nouvel espace des possibles.
Je suis membre de la Fédération Internationale de Coaching – France.
Depuis 2021 : Fondatrice et dirigeante, L’atelier-co
2007-2020 : Chargée de mission puis Directrice de projets à l’ORIV / Accompagnement des acteurs publics dans les dispositifs de la politique de la ville et de participation citoyenne. Évaluation de politiques publiques
2004-2007 : Chargée de mission au Conseil Général du Bas-Rhin / Coordination des dispositifs de la politique de la ville
2021 : Coach professionnel, Coaching Ways, RNCP Niveau IV
2020 : Diplôme Universitaire “Intelligence collective : Facilitation, Agilité, Coaching” – Université de Cergy-Pontoise
2005 : DESS Villes et Conflits, Université Marc Bloch, Strasbourg
- Anticiper et accompagner en situation de conflits et communication non violente, Link’up Coaching.
- Point of You®, niveau 1 Explorer.
- L’Élément humain : accompagner les équipes et les organisations dans les transformations culturelles, numériques et économiques.
- Analyse transactionnelle : cours 101, Théorie Organisationnelle de Berne, cours « 202 » d’approfondissement en cours.
L'atelier-CO
Des valeurs humaines
"Les trois dimensions de l’intelligence collective sont de renforcer la capacité du groupe à produire un contenu créatif en un temps limité, faciliter l’appropriation et l’adhésion aux idées et décisions qui ont émergé et requalifier positivement la relation de chacun au collectif en générant bienveillance, confiance, ouverture, curiosité et sentiment d’appartenance à une communauté."
— Thomas E. Gerard
La considération
• Comprendre les besoins propres à chacune et chacun
• Respecter la diversité des personnalités, des compétences et des expériences
La confiance
• Créer une relation de dialogue, de co-construction et de transparence
• Agir avec éthique et intégrité
La liberté
• Valoriser l’autonomie et l’indépendance de chacune et chacun
• Favoriser l’épanouissement personnel et l’affirmation de soi
La solidarité
• Croire en la force du collectif
• Révéler le potentiel des équipes